MICHEAL LEVINE در كتاب Broken Windows, Broken Business اين تئوري را به فعاليت‌هاي اقتصادي تعميم داده و مثالهاي فوق العاده‌اي آورده است. بر اساس اين كتاب تئوري پنجره شكسته دربنگاه اقتصادي وقتي آغاز مي‌شود كه هيچ كس در بنگاه توجه چنداني به جزئيات ندارد و كليات از ديده شدن جزئيات جلوگيري مي‌كنند.

در عصر امروز ، صاحبان کسب‌وکار همیشه به دنبال راهی برای متمایز شدن هستند. یکی از مهم‌ترین راه‌های پیشی گرفتن از رقبا، ایجاد مزیت رقابتی» است. در محیط رقابتی بازار ، رشد اقتصادی و جهانی‌شدنِ بازارها، کسب‌وکارهای مختلف را با چالش‌های جدیدی مواجه کرده است. وجود رقابت شدید و تزل امنیت شغلی ازجمله عواملی هستند که صاحبان مشاغل را بر آن داشته است تا با یافتن راهکارهایی، خود و کسب‌وکارشان را از سایرین متمایز کنند.

تجزیه و تحلیل شکاف (Gap Analysis) یکی از مهمترین تکنیکها برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار، تجزیه و تحلیل شکاف است. تجزیه و تحلیل شکاف، یک فرآیند گزارش دهی است که در صنایع مختلف برای بهبود فرآیندها استفاده می ‎ شود. اگر فرآیند تجزیه و تحلیل شکاف قوی باشد، در نهایت به مدیران این توانایی را می ‎ دهد تا تعیین کنند که آن کسب و کار در چه جایگاهی قرار دارد و در چه جایگاهی می ‎ خواهد باشد. تجزیه و تحلیل شکاف (Gap Analysis) یک ابزار استراتژیک عالی است که توسط

تفكر زنجيره تأمين ناب كه همزمان با تفكر توليد ناب به وجود آمد، ابتدا در ژاپن شكل گرفت و اجرا شد. در اين روش، تأمين‌كنندگان براساس قيمت پيشنهادي انتخاب نمي‌شوند بلكه اساس انتخاب آنها سابقه همكاري و تجربه عملكرد آنهاست. زنجیره تامین ناب عبارت است از حاکم کردن اصول و تفکر ناب در پایین و بالای جریان ارزش، یعنی نه تنها تفکر و اصول ناب باید به کل زنجیره تسری یابد، بلکه باید از مرزهای سازمان فراتر رود تا در مجموع کل جریان ارزش در زنجیره تامین بهینه شود.

یک تحقیق کاربردی: تاثیر عوامل مؤثر بر ایجاد تصویر ذهنی مناسب از برند در مشتریان محصولات صنایع غذایی این مقاله در نشریه Journal of Economic and Social Research Vol. , Special Issue.5, 2019, 1248-1256 به چاپ رسیده است . چکیده : پژوهش حاضر به بررسی عوامل مؤثر بر ایجاد تصویر ذهنی مناسب از برند در مشتریان محصولات صنایع غذایی، می پردازد. روش این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجراء، توصیفی از نوع همبستگی است.

طوفان فکری چیست؟ روش طوفان فکری (Brain Storming) یک ابزار شناخته شده است که به شما در ایجاد راه حل های خلاقانه برای یک مسأله کمک می­کند . روش طوفان فکری به ویژه هنگامی بسیار مفید است که شما بخواهید سنت­ شکنی کنید و الگوهای تفکر تثبیت شده را تغییر دهید طوری که بتوانید به روشی نو به همه چیز بنگرید. اصطلاح مذکور، نخستین بار در سال 1957 میلادی، توسط آلکساندر آزبرن در کتابی تحت عنوان تخیل عملی» به کار برده و با اقبال عمومی مواجه شد.

بازی نوشابه (آبجو) در اصل در دهه ۱۹۶۰ توسط جی فارستر، به عنوان نتیجه کار خود در زمینه پویایی سیستم برای نشان دادن تعدادی از اصول کلیدی مدیریت زنجیره تامین ساخته شد. بازی نوشابه یک بازی شبیه سازی نقش آفرینی است. این بازی به شرکت کنندگان امکان می دهد مشکلات هماهنگی معمولی زنجیره های تامین را تجربه کنند، که در آن اشتراک گذاری اطلاعات وجود ندارد. به طور کلی تر، این زنجیره تامین، نمایانگر هر سیستم غیر هماهنگی است که در اثر مشکلات، به دلیل کمبود تفکر سیستمیک به